2018年11月2日-4日，在老哥俱乐部建设总部开展了为期三天的集中培训，特邀国家注册造价工程师、注册一级制作师、注册清静工程师马楠教授前来授课，公司治理层、各部门、各项目营业主干，共101人加入了培训。

         此ci培训分为两大主题：2018年11月2日举行手艺总工职能、预算调整培训，由各部门、各项目主干yuan工举行履历分享、交流学习；2018年11月3日-4日举行商务治理能力提升培训，内容涉及施工企业造价治理存在现譪i侍饧岸圆，投标报价阶段、工程施工阶段、完工结算阶段全历程细腻化落地。

        老哥俱乐部建设为了一直提高团队的整体素质，优化公司整体结构，zeng强企业向心力，2018年以来，多ci组织营业、治理培训。此ci培训再ci强调细腻化治理对老哥俱乐部建设久远生长的主要性，勉励yuan工拓展学习渠道、创新学习方式，高效稳妥推进各项事情，一直地在实践中对细腻化治理举行探索、总结和提高。